蘇宇恒，男，1980年1月出生，2003年10月參加工作，2012年7月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。現(xiàn)任海汽集團(tuán)萬(wàn)寧分公司總經(jīng)理、黨支部書記，負(fù)責(zé)公司全面工作。自從2021年2月?lián)魏Ｆ瘓F(tuán)萬(wàn)寧分公司總經(jīng)理以來(lái)，他以卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，帶出了一個(gè)率先垂范、奮發(fā)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。以執(zhí)著的敬業(yè)精神，甘愿奉獻(xiàn)的人生品格，培養(yǎng)了一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，服務(wù)水平高的員工隊(duì)伍。以與時(shí)俱進(jìn)的意識(shí)，敢為人先的風(fēng)貌，開(kāi)創(chuàng)了萬(wàn)寧分公司工作的新局面。

一、重拳出擊，全力追繳應(yīng)收賬款。

任職期間，經(jīng)過(guò)全面梳理，蘇宇恒同志發(fā)現(xiàn)公司33輛城鄉(xiāng)公交責(zé)任經(jīng)營(yíng)者、72間鋪面租戶及萬(wàn)寧永騰公司等拖欠我司費(fèi)用情況。針對(duì)以上情況，蘇宇恒總經(jīng)理立即組織部門領(lǐng)導(dǎo)，制定追繳方案并精心組織實(shí)施。一是成立追繳工作小組，采取強(qiáng)硬措施限時(shí)追繳。二是核算33輛城鄉(xiāng)公交車、72間鋪面租戶及萬(wàn)寧永騰公司等具體欠款明細(xì)，并發(fā)達(dá)催款通知書，責(zé)令限期繳款。三是蘇宇恒總經(jīng)理親自帶隊(duì)，各部門派員前往老車站協(xié)助相關(guān)人員對(duì)拖欠公司款項(xiàng)的城鄉(xiāng)公交責(zé)任車及鋪面進(jìn)行追繳。共追回應(yīng)收賬款17011554.97元。

二、多措并舉，全力堵塞經(jīng)營(yíng)漏洞

針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)漏洞情況，蘇宇恒總經(jīng)理帶領(lǐng)相關(guān)人員，對(duì)存在漏洞的業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理和重新談判，制定了有效的工作措施。一是理順維修廠業(yè)務(wù)外包事宜。針對(duì)維修廠包外合同存在不合理及管理薄弱的問(wèn)題，重新簽訂外包合同。從4月份開(kāi)始，由我司每月向?qū)Ψ街Ц?540元，轉(zhuǎn)為對(duì)方每月向我司支付5260元。二是加大營(yíng)銷力度，實(shí)現(xiàn)扭虧。通過(guò)加強(qiáng)管理，及積極做好營(yíng)銷宣傳和服務(wù)工作，充電營(yíng)收大幅度增長(zhǎng)（9份充電樁營(yíng)收達(dá)9.5萬(wàn)元）。三是加大校車成本管理，確保利潤(rùn)。通過(guò)細(xì)化分析校車成本情況，從4月份起，重新細(xì)化駕駛員工資考核方案，每年減少校車人工成本約100萬(wàn)元。四是加強(qiáng)員工紀(jì)律管理。嚴(yán)抓考勤，強(qiáng)化員工勞動(dòng)紀(jì)律。不定期對(duì)出勤情況進(jìn)行考評(píng)并予以通報(bào)，對(duì)違反工作紀(jì)律的員工進(jìn)行約談，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度強(qiáng)化工作紀(jì)律。

三、改進(jìn)作風(fēng)，全力開(kāi)拓各項(xiàng)業(yè)務(wù)

（一）加強(qiáng)補(bǔ)票點(diǎn)的管理工作。從4月1日起，將萬(wàn)寧海汽補(bǔ)票點(diǎn)外包業(yè)務(wù)收回公營(yíng)。為使補(bǔ)票點(diǎn)增收，蘇宇恒總理輪流到站“蹲點(diǎn)”，通過(guò)積極引導(dǎo)途經(jīng)車輛進(jìn)站配載補(bǔ)票、營(yíng)銷服務(wù)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等措施，從4月份起該站平均每月?tīng)I(yíng)收31.05萬(wàn)元(原月均營(yíng)收14.5萬(wàn)元)，同比增長(zhǎng)114%，創(chuàng)收工作效果明顯。

（二）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。蘇宇恒總經(jīng)理通過(guò)積極溝通和協(xié)調(diào)，今年9月份，公司正式與市教育局簽訂新購(gòu)置6輛校車服務(wù)購(gòu)買合同。合同期限7年，自2021年9月1日至2028年11月30日止。每年服務(wù)費(fèi)用為1043238.90元。

四、積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

蘇宇理總經(jīng)理積極響應(yīng)公司項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)工作，加強(qiáng)對(duì)外招商工作。一是3月份與海聚燃?xì)庥邢薰竞炗嗛L(zhǎng)豐站點(diǎn)土地租賃協(xié)議，每月為公司增加2.2萬(wàn)元收入。二是為盤活站場(chǎng)資源，增加公司經(jīng)濟(jì)收入，蘇宇恒總經(jīng)理積極與集團(tuán)公司溝通，申請(qǐng)將新車站站場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，只保留一樓部分場(chǎng)地作為客運(yùn)站場(chǎng)服務(wù)功能，其他的全部對(duì)外進(jìn)行整體招租。經(jīng)過(guò)招租公告、承租人報(bào)名、資格審查、比選、評(píng)分、確認(rèn)承租人等一些列招租流程，最終我司與海南鼎利投資有限公司從8月1日簽訂《房屋（場(chǎng)地）租賃合同》，租期為9年，租金共計(jì)1840萬(wàn)元。海南鼎利投資有限公司在租賃期間聘用我司4名員工進(jìn)行管理，每月支付3500元/人·月勞務(wù)費(fèi)用，9年租賃期可為我司創(chuàng)收1991.2萬(wàn)元。

一年來(lái)，蘇宇恒同志恪盡職守，清正廉潔，多次在集團(tuán)公司會(huì)議上受領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，受到了廣大職工的尊敬，在平凡的工作位中做出了不平凡的業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)萬(wàn)寧分公司實(shí)現(xiàn)了高鐵開(kāi)通以來(lái)的歷史性突破。2021年蘇宇恒同志被評(píng)為海汽系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。